章濤（UDomain 集團主席、無線科技商會永遠榮譽主席）
最近，因著疫情的緣故，香港地人心惶惶；如必非要，人人都盡量避免外出，一來是由於驚慌，二來也因為口罩難求，能省則省，同時，也陸續有公司實施或鼓勵員工在家工作，減低風險。
員工在家工作是否可行，需視乎公司的性質與業務內容。假如日常的運作都能在互聯網上完成，要解決相關的技術問題，並非難事；而其中需求最大的，相信是能做到視像通話、網上匯報、資訊分享等功能的科技工具。
由美籍華人袁征開創的Zoom，是近年比較流行的視訊會議軟件，不但能做到視像通話，網絡研討會、圖文分享等事，更提供免費版本，加上操作簡單，成功贏得不少科技人的稱許，亦令Zoom 在去年4月脫離「獨角獸」的身份，成功在美國上市。而除Zoom 以外，市面上亦不乏成熟的軟件，令在家辦公、遙距工作一事變得比以往更易實踐。
然而，假如貴公司的業務需要與內地的客戶或夥伴溝通或會議，那要面對的問題就可能完全不同。就以Zoom 為例，自從去年9月開始就一直被中國封鎖，國內民眾無法應用，唯有另覓其他辦法，轉用其他國內能使用的工具。而香港代表面對如斯情景，要不就遊說內地的夥伴與客戶去翻牆，又或是自己轉用大陸版軟件去遷就對方；這種思想角力、與內地的矛盾與衝突，相信曾經北望神州的公司都會相當了解，只是商務往來的文件交流、訊息互換，往往牽涉眾多敏感資料，對私隱、保安的要求極高，決不是WhatsApp 不成轉微信、Google 被封用百度等轉換能輕易比擬。
小小一個支援遙距工作的工具，已經能看到中國網絡鎖關，為世界各地民眾帶來不便的缺點。但在萬事以維穩為首的國情背景之下，根本不會因為這緣故而開放網絡管制，所以話說到尾，選擇權還是回到用戶手上，而選擇的，不只是轉用哪款國內工具，更是會否繼續與中國做生意。
內地市場龐大，確是不爭的事實。但當各種各樣的問題逐一浮現，我們要突破框架，放眼看世界的胸襟，亦必須來得更廣闊。
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本文2月11日刊登於《明報》專欄「財科暗戰」；上為加長版
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