據外媒報導，社交網絡Facebook首席執行官 Mark Zuckerberg 發布新年決心稱，他要主持一系列公開討論活動，探討科技發展的未來及其對社會的影響。
對此，美國科技網站ZDNet的撰稿人克里斯-馬特斯治科(Chris Matyszczyk)撰文批評說，扎克伯格平時與別人交談都困難，現在卻還想學人家奧普拉！
下面是這篇文章全文：
人很難和自己競爭。
Facebook首席執行官 Mark Zuckerberg 每年都要面對一項新的個人挑戰。
每一年，挑戰都比上一年更大。
去年，扎克伯格就承諾他會修復Facebook。還有什麼比這更大的挑戰嗎？
好吧，挑剔的人會說，這是一個多年的承諾，而扎克伯格迄今所做的唯一補救措施就是讓他的公司成了領先的科技棄兒。
儘管如此，他仍在不斷地加大挑戰。他剛剛宣布了他在2019年的個人挑戰：“我在2019年的挑戰是主持一系列公開討論活動，探討科技發展的未來及其對社會的影響——機遇、挑戰、希望和焦慮。”
扎克伯格這是想要扮演美國知名脫口秀主持人奧普拉嗎？這應該很吸引人，因為這位Facebook首席執行官計劃與“我們社區不同領域的領導人、專家和人們”進行交談。
是的，領導人並不等於是專家，過去幾年他自己就證明了這一點。
不過，請想像一下吧，一個平時並不擅長與別人交談的人，現在卻要主持公開大討論，探討科技是如何改變世界的。
扎克伯格似乎也意識到了這一點——或者至少是他的公關人員意識到了這一點。
在他的聲明中，他承認，“我是一名工程師，我過去只是一心根據我自己的想法來做事，並希望讓我們做的事情來證明我們的正確性。但考慮到我們所做的事情的重要性，那樣做再也不能解決問題。”
親愛的紮克伯格，那樣做實際上永遠不能解決問題。事實上，當你和你的同事們試圖讓每個人都像工程師一樣思考和行動時，這並不意味著你們都是明智的。
你們是一群認為自己非常聰明的孩子。同樣的，你們認為人類做事的方式在很大程度上是很愚蠢的。
現在你們已經長大了(一點點)，你們發現人類的難題比你們意識到的要多得多。
扎克伯格承認，他決定離開自己的舒適區。他寫道：“我將更多地展示自己，更多地參與討論，討論我們未來的發展、我們的利弊權衡以及我們想要實現的目標。”
但是，如果他真的走出了自己的舒適區，那麼他能夠推動這些大討論取得重大成果嗎？
此外，如果你是一名領導者和/或專家，你會想要出現在旨在讓扎克伯格和Facebook重新獲得信譽的討論活動中嗎？
現在，如果扎克伯格能讓奧普拉來主持這些討論活動，那可能會非常有趣。
她可能一開始就親切地看著這位Facebook首席執行官，然後問道：“為什麼，馬克？為什麼？”
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