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加密貨幣熊市給許多項目帶來衝擊，去中心化交易所 SushiSwap 也爆發財務危機，當前財庫資金僅夠運行 1 年半時間。為了化解危機，SushiSwap 新任執行長 Jared Grey 在今日對砍掉 xSushi 所有獎勵、新代幣經濟學、商業模式改進方案等進行詳細闡述。
（前情提要：Defi也難活》SushiSwap新CEO :「財庫資金即將耗盡」僅夠1.5年營運！需砍掉xSushi所有獎勵）
（背景補充：Sushiswap 公布 2.0 改革路線：重組開發團隊，預計釋出 600 萬美元 Sushi 作為薪資）
去中心化交易所 SushiSwap 當前財庫資金僅能支撐運行 1 年半時間，SushiSwap 新任執行長 Jared Grey 上週發起提案，希望將年營運開支從 900 萬美元削減至 500 萬美元，並將 xSushi 持有者的獎金池「Kanpai」資金 100% 分配至財庫，以尋求度過財務危機。
該提案雖強調是暫時取消「Kanpai」獎勵，但仍引發社群不少質疑，不過這項措施面臨諸多質疑，為此， Jared Grey 在今日發布一系列推文，對取消「Kanpai」獎勵提案進行解釋，並談及即將進行的代幣經濟學改革，計劃將在 2023 年第一季度改進 SushiSwap 的商業模式。
Jared Grey 首先指出，在過去 12 個月，為了引導流動性、激勵流動性提供者，Sushi 因其基於排放的獎勵策略，損失了 3,000 萬美元，Sushi 在排放上的支出，比產生的交易量還要多，這是不可持續的。
We expect emissions-based rewards to incur some loss to bootstrap liquidity, but this rate is unsustainable. We commissioned Flipside to build dashboards to showcase these results; we’ll make them available by EOY. 4/
— Jared Grey (@jaredgrey) December 11, 2022
而 Sushi 即將推出的代幣經濟學，將著重在重新調整其最具可操作性的資產 TVL 與 LP，以最終強化商業模式，產生更多的交易量、手續費，新機制將使 SushiSwap 能在不稀釋現有代幣持有者的情況下，讓流動性提供者獲得最顯著利益，可在不完全依賴排放的情況下，激勵流動性提供者和手續費分配：
我們重新設計了在交易所引導流動性的方式，我們不再完全通過排放來補貼流動性，而是通過更公平的機制。
Jared Grey 提到，Sushi 將通過對其 DEX 技術堆疊的創新，來幫助實現其業務模型的多樣化，2023 年第 1 季，Sushi 將通過創新來擴大交易量，並優先考慮 TVL，隨著 LP 體驗更有利可圖，更多人應該會遷移至 Sushi，這種多管齊下的價值調整，將為 DEX 帶來資本效率。
至於 Kanpai 的資金全額分配至財庫，對協議及當前利益相關者有何影響？Jared Grey 解釋，此舉是個臨時的解決方案，允許協議能重建其現金儲備，以繼續支付有競爭力薪資、關鍵基礎設施費用，並通過在如 ETH、穩定幣等基本資產對中收集的資金，使財庫多樣化。
Jared Grey 指出，xSushi 仍在新的代幣經濟學中，但重新調整了 xSushi 在協議價值鏈中的位置，而他將在下周提供 Sushi 的財務、預算公開快照；接著在 2023 年第 1 季，他將通過發布 DAO 和財庫活動的公共儀表板，來提供完全的財務透明度，目標是以最大財務透明度重建 Sushi、創新 DEX，並讓 Sushi 能長期成功。
Sushi 幣價近期大跌
儘管 Jared Grey 預告將推出多種改革措施，但市場似乎不買帳，據 Tradingview 數據，Sushi 價格近 11 日已大幅下跌超過 26%，至截稿前，報 1.1 美元，相較去年 5 月觸及的 23.4 美元歷史高點，跌幅更是超過 95%，Sushi 並已跌落至市值第 107 大加密貨幣。
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